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教师队伍一等奖30个、二等奖5个、三等奖2个,执

文章作者:社会常识 上传时间:2019-10-09

为激发各乡镇、市直各单位干事创业的工作热情,更好地服务群众,提高为人民服务的宗旨意识,根据2015年初各单位制定的目标责任状,结合季度考核情况和年终考核情况,兴义市目标绩效办开展各目标绩效管理实施单位2015年度目标绩效奖金审批兑现工作。

发文单位:四川省武胜县人民政府 中共武胜县委

发文单位:四川省阿坝州人民政府

2015年度考核结果审批兑现分为三类,包括乡镇、市直部门和教师队伍,划分三个等次,设一等、二等、三等奖,其中乡镇一等奖24个、二等奖1个、三等奖1个,市直部门一等奖48个、二等奖8个、三等奖1个,教师队伍一等奖30个、二等奖5个、三等奖2个。全年目标绩效奖金标准分三类发放,一是在职人员:一等奖24000元/人,二等奖23000元/人,三等奖22000元/人。二是退休人员:按单位所获等次奖金额的50%计发,一等奖12000元/人,二等奖11500元/人,三等奖11000元/人。三是离休人员:按一等奖计发,24000元/人。

文  号:武委发[2006]18号

文  号:阿府发〔2007〕6号

其中规定了一票否决制,个人出现下列情形的不予发放全年目标绩效奖励:被追究刑事责任的;违反《社会治安管理处罚条例》被拘留的;受党纪政纪处分的;年终考核的。

发布日期:2006-4-17

发布日期:2007-4-7

执行日期:2006-4-17

执行日期:2007-4-7

生效日期:1900-1-1

生效日期:1900-1-1

各乡镇党委、政府,县级各部门,各中省市驻县单位:

各县人民政府,州级各部门,卧龙管理局:

  《武胜县2006年综合目标管理和考核办法》已经县委第 72次常委会审查通过,现印发你们,希各级各部门结合本地本单位实际,认真组织实施,确保年度目标圆满实现。各分管县级领导要加大对目标实施情况的指导、督促和检查,联系乡镇的县级部门要配合做好各方面工作,共同促进我县经济社会事业的协调发展。

  《阿坝州“十一五”时期人口和计划生育工作目标管理责任制考评办法》已经州人民政府第2次常务会议通过。现印发给你们,请认真贯彻执行。

  中共武胜县委、武胜县人民政府
  2006年4月17日

  二○○七年四月七日

武胜县2006年综合目标管理和考核办法

阿坝州“十一五”时期人口和计划生育工作目标管理责任制考评办法

  加强乡镇、县级各部门(含中省驻县单位)的综合目标管理和考核,对于圆满完成市委、市政府下达的目标任务,切实转变职能,树立科学的发展观,加强服务、促进发展,推动我县新跨越具有重要意义。为了客观、公正、准确、全面考核各乡镇、县级各部门(含中省驻县单位)年度目标任务的完成情况,特制定武胜县2006年度综合目标管理和考核办法。

  为了认真贯彻落实《中共阿坝州委阿坝州人民政府关于进一步加强人口与计划生育工作努力实现低生育水平的意见》(阿委发(2001)7号),坚持计划生育基本国策,用科学发展观统领人口和计划生育工作,确保省政府下达我州“十一五”人口和计划生育工作责任目标的完成。结合我州实际,制定本办法。

  一、考核原则

  一、责任目标的指标设置

  实事求是,客观公正,科学准确。

  “十一五”期间我州人口和计划生育工作目标管理责任指标为:人口自然增长率、出生人数、符合政策生育率、财政投入人口和计划生育事业经费、奖励扶助及少生快富对象误差率、独生子女父母奖励金兑现率、“三结合”帮扶户、新机制的五大工程建设及执行力等九项,并设立考核否决指标。

  二、考核范围

  二、评分办法

  各乡镇党委、政府,县级党、政、群机关,县委、县政府直属事业单位,中省市驻县单位。

  (一)项目分值:年度考核基本项目分100分。各项目指标基本分值为:人口自然增长率10分;出生人数10分;符合政策生育率10分;财政投入人口和计划生育事业经费20分;奖励扶助及少生快富对象误差率10分;独生子女父母奖励金兑现率5分:“三结合”帮扶户20分;新机制的五大工程建设5分;执行力10分。各项指标实行限制加分,项目减分减完为止,不出现负分。

  三、考核领导机构

  (二)评分方式:以各县自查结合州考核验收结果综合评分。即各县上报年终报表指标完成占30%,县自查自评占20%,州验收占50%,结合加减分情况综合认定其考核结果。

  成立武胜县目标考核领导小组,组长由县委分管经济工作的副书记担任,县政府常务副县长、组织部部长任副组长,县委办、政府办、县督查办、统计局、组织部、宣传部、人事局、财政局、监察局、招商局、经贸局、发展和改革局、农办为成员单位,下设办公室于县委办,挂县委县政府目标办牌子,确定专人负责。

  (三)评分依据:人口和计划生育年终统计报表、财务决算报表、“三结合”报表、执行力及工作效率通报记录、各县自查结果及自查报告、州考核复查结果。

  四、考核的内容与审批

  (四)评分标准:

  (一)内容

  1.人口自然增长率指标10分

  目标体系设置为:发展目标和保障目标。

  人口自然增长率指标控制在责任指标以内,统计数据无误差记满分;如因政策生育堆积突破指标,符合政策生育率比上年上升的不扣分;符合政策生育率比上年下降的,每突破1个千分点扣1分;经检查验收有误差,每误差1个千分点扣1分。

  1、乡镇发展目标:县委、县政府下达给各乡镇的各项主要经济指标为年度经济工作的发展目标。包括社会主义新农村建设、工业、民营经济、项目工作、财税收入、农业产业化、实事办理等。

  2.出生人数指标10分

  部门发展目标:根据2006年县委、县政府安排的主要工作和各自主要职能进行确定,包括招商引资、项目争取、工业发展、实事办理、支持社会主义新农村建设、部门业务工作等。

  出生人数控制在责任指标以内,统计数据无误差记满分;如出现政策出生堆积现象,出生人数超过责任指标,符合政策生育率达到96﹪以上不扣分;检查中发现出生漏统、漏报,每查实1人扣1分,同时出生统计误差每1%扣0.5分;突破责任目标,且符合政策生育率在96﹪以下突破1人扣0.5分。

  乡镇和部门发展目标具体考核办法由各领导小组制定,经县委、县政府审定后,由目标办统筹实施。

  3.符合政策生育率指标10分

  2、保障目标:(1)乡镇:主要包括县委、县政府的决策落实情况、党建工作、精神文明建设、社会治安综合治理、安全、粮食直补、普法依法治理、农普、人口与计划生育、新型农村合作医疗、审计、统计、环保、民政、“两纲”工作、无偿献血、残疾人工作、档案管理、县志及年鉴编写、劳务开发、审计、国内生产总值、农民人均纯收入等工作。

  统计数、自查数及验收数一致并达到责任目标记满分。实际执行数每高出目标1%加0.2分,最高加1分;末达标,执行数比目标数每降低1%扣1分;每误差1%扣1分。

  (2)部门:主要包括县委、县政府的决策落实情况、党建工作、精神文明建设、综合治理、统计、审计、普法依法治理、创卫工作、环保、无偿献血、档案管理、县志及年鉴编写、“两纲”工作、安全等工作。

  4.财政投入人口和计划生育事业经费指标20分

  (二)审批

  县级财政投入人口和计划生育事业经费达标记满分;比责任目标每高10﹪加0.5分,最高加2分;比责任目标每低5﹪扣1分。

  1、乡镇发展目标:县目标办会同相关部门,根据县委、县政府的2006年主要工作目标,制定发展目标方案,由县委、县政府分管领导审核后,送县目标考核领导小组审定。

  5.奖励扶助及少生快富对象误差指标10分

  2、部门发展目标:由各部门根据2006年县委、县政府安排的主要工作,结合本部门主要职能,先自报目标,经目标办初审,再报县委、县政府分管领导审核,最后送县目标考核领导小组审定。

  奖励扶助调查登记及审批无误差记5分,有误差不记分;少生快富调查登记及审批无误差记5分,有误差不记分。

  3、保障目标:由各主管部门提出,目标办初审后报县目标考核领导小组审定。

  6.独生子女父母奖励金兑现指标5分

  4、乡镇和部门目标任务下达后,其它工作原则上不再纳入县委、县政府年度目标考核内容,确因特殊原因需要纳入的,必须经县委、县政府主要领导或目标考核领导小组同意,报目标办备案。

  按规定兑现独生子女父母奖励金并出示相关帐册、文件等记满分;未按规定执行的不记分;帐册及文件不全的扣1分。

  五、考核程序

  7.“三结合”帮扶户指标20分

  对各乡镇、县级各部门(含中省驻县单位)的目标执行情况,实行月抽查、季督查、半年挂牌、年终考核。对列入全县重点考核的目标,加强日常监控,实行重点督查。

  每年根据省“三结合”考核方案进行考核,记分采取百分制折算评分。

  (一)年度工作目标考核程序

  8.新机制的五大工程建设指标5分

  1、目标分解。县委、县政府下达目标任务后,各单位要结合本单位领导干部的分管工作和工作人员的具体职责,进一步细化目标,做到横向到边,纵向到底,层层分解,责任到人。

  (1)利益导向工程1分。自行出台有利于推动人口和计划生育工作的各种优惠政策并执行较好的记1分;未出台政策和执行上级政策不力的不得分。

  2、按月抽查。根据全县重点工作目标总体要求,每月进行抽查,并全县通报。

  (2)优质服务创建工程1分。获州级优质服务先进县的记满分;获省级优质服务先进县的加1分;获国家级优质服务先进县的再加1分。

  3、季度督查。对全县重点工作目标每季度进行一次督查,对目标任务完成情况进行挂牌通报。

  (3)信息化建设工程1分。按计划完成信息化建设任务,全面运行育龄妇女信息管理系统记满分;未完成任务、育龄妇女信息管理系统运行差的酌情扣分。

  4、半年挂牌。对下达给乡镇和部门的目标任务,由县目标办牵头,半年进行一次全面检查,挂牌通报,其检查结果占全年目标分值的40%.

  (4)村民自治工程1分。村民自治工程推进好记满分,推进差酌情扣分。

  5、年终考核。年终对全年工作目标进行全面考核,其考核结果占全年目标分值的60%.

  (5)生育文化建设工程1分。生育文化建设工程推进好记满分,推进差的酌情扣分。

  (二)年终工作目标考核程序

  9.执行力指标10分

  1、自查申报。年底前,各乡镇、各部门对照目标考核内容、标准进行自查,形成书面材料于12月31日前报县目标办。自查材料要实事求是,数据准确,真实反映每项目标的完成情况。

  凡上级安排的年度工作任务及要求上报的各种统计数据、图片、文件材料等,按时、保质完成任务的记10分;不执行和执行不力的予以扣分(以州人口和计划生育委员会执行力情况通报为准)。

  2、全面考核。年终综合考核由目标考核领导小组一名副组长牵头,对乡镇的考核由县目标办组织目标管理成员单位参加;对部门的考核由人事局组织相关部门参加,采取听、看、查、访、评等方法进行。对部门和乡镇的考核,属国家统计指标范围内的数据以统计核定数据为准。考核结果由牵头单位组织汇总,目标办初审,经县委、县政府分管领导及县人大、县政协联系领导签字后,最后报目标考核领导小组审核并公示。为减轻基层负担,搞好综合评价,其它未经目标考核领导小组同意的单项工作,各相关部门除搞好工作过程督查外,一律不得单独组织考核。计划生育、维稳工作等考核周期较长的工作,考核领导小组可委托县目标办统一制发通知,由主管部门进行考核,并将考核结果报县目标办。

  (五)否决指标:

  3、综合评议。县目标管理考核领导小组对目标考核的初审意见进行综合评议,形成考核等次及奖惩意见。

  1.对违反“七不准”和“十禁止”规定的,目标考核实行一票否决。

  4、审查报批。县目标管理考核领导小组将考核评定奖惩意见报县委、县政府审查批准。

  2.弄虚作假、故意瞒报目标考核数据的,实行一票否决。

  六、分值确定

  三、考评办法

  (一)计分办法

  人口和计划生育统计年报后,根据省人口和计划生育委员会年度目标考核有关要求,结合我州实际,制定年度目标考核方案,由州人口和计划生育领导小组统一组织考评。各县必须实事求是上报数据,认真负责进行自查自评,不得弄虚作假。

  根据目标任务的难易、轻重,合理确定每项分值,乡镇实行双百分制计分,部门实行百分制记分。

  四、奖罚办法

  1、目标分值设定:乡镇发展目标100分,保障目标100分;部门发展目标70分,保障目标30分;乡镇、部门单设机动分5分,由县委常委会掌握。

  (一)根据州在省的年度考核获奖等次,结合当年各县目标考核验收结果分段设立一、二、三等奖和未达标四个等次,即州获省一等奖,州表彰13个县,设一等奖3个,二等奖5个,三等奖5个;州获省二等奖,州表彰11个县,设一等奖3个,二等奖4个,三等奖4个;州获省三等奖,州表彰9个县,设一等奖1个,二等奖4个,三等奖4个;州在省未获奖,州表彰8个县,不设一等奖,设二等奖4个,三等奖4个。获奖县由州人民政府发放年度奖金,一等奖奖金1.2万元,二等奖奖金1万元,三等奖奖金0.8万元,当年考评未达标的县不予奖励。

  2、乡镇发展目标计分。完成年度目标任务100%的项目,按该项目分值计分;超额完成目标任务的按适当比例加分,但加分最多不得超过该项目分值的20%;未完成的按比例扣分;完成目标任务60%以下的项目不计分。

  (二)州人口和计划生育工作目标管理责任制奖金直接奖励各县目标责任人。县人口和计划生育委员会奖金由各县人民政府参照州的奖励等次和金额执行。

  3、部门发展目标计分。可量化的业务工作,完成年度目标的计满分,未完成的按比例计分,完成60%以下的不计分。县委、县政府下达的重点工作(招商引资、项目争取、工业、实事办理、支持社会主义新农村建设等)按实际完成情况计分。

  4、保障目标计分。全面完成目标任务得满分,未完成的单项目标任务根据完成情况计分。

  5、确因上级重大政策调整或不可抗拒因素影响,经过努力而未完成的单项目标任务,由被考核单位提出申请,报目标办核实后,可根据工作努力的程度按该项分值的70—90%计分。

  6、不便量化的目标任务,应提供足以证明的佐证材料。

  7、涉及跨年度目标任务的项目,按要求完成当年目标任务的计满分,涉及两个以上单位共同完成的目标任务,主、协办单位按实际完成的工作量分别计分。

  (二)加分办法

  当年工作获县委、县政府,市委、市政府,省委、省政府,国家级以上表彰奖励的,分别计1、2、4、6分;获国家部委表彰的,计4分;获省主管部门表彰的,计2分。其中,重点工作(社会主义新农村建设、工业集中区发展、重点工程建设、城市建设管理、平安建设、新型农村合作医疗等)获市一、二名的,分别计4、3分;县级部门业务工作综合排位获市一、二名的,分别计3、2分。同一项工作获多级表彰奖励,以最高奖加分一次。跨年度工作奖项按同类别减半加分。获奖依据(文件、照片或复印件)于次年元月10日前送交县目标办审核。加分项目由目标考核领导小组统一审定,县委、县政府表彰的纳入加分范围的由县上确定,纪念奖、荣誉奖、组织奖及社团奖等不列入加分范围。

  (三)扣分办法

  1、党风廉政建设、综合治理、计划生育、安全工作、实事办理等五项工作均实行一票否决。

  2、对县委、县政府布置的工作和要求完成的任务,久拖不办、延误工作,以及吃、拿、卡、要,服务意识淡漠,影响发展环境,受到县委办、县政府办、县委县政府督查办通报的,每次扣0.5分,受到市委办、市政府办、市委市政府督查办通报的,每次扣1分,受到省及以上通报的每次扣4分。

  3、出现了违章违规造成严重影响被市级以上电台、电视台、报刊曝光批评的,每次扣1分;不按县委、县政府要求办事,被县电视台曝光的,每次扣0.5分。

  4、未按要求报送目标管理工作各种材料、报表等,每一次扣0.2分。

  5、非正常上访上省进京的,在发展目标总分中按上省一人次0.5分,进京一人次1分进行扣分。

  6、县级部门业务工作综合排位列为全市倒数第一名的扣3分;单项工作排位列为全市倒数第一名的扣2分。

  7、其它情况需要扣分的,由县目标办提出意见,报考核领导小组审定。

  加分和扣分实行累积计分。

  乡镇年终目标考核得分=发展目标考核得分+加分 机动分-扣分

  部门年终目标考核得分=发展目标考核得分+保障目标考核得分×30%+加分 机动分-扣分

  七、奖励和处罚

  (一)奖励:目标考核奖励实行物质奖励与精神奖励相结合。

  1、乡镇综合目标奖:对全年保障目标考核得分在90分及以上,且发展目标在80分及以上的乡镇,年终目标考核得分按每分50元计奖。同时,按年终目标考核得分高低,取前5名予以重奖,分别奖现金3万元、2.5万元、2万元、1.5万元、1万元;保障目标考核得分在90分以下的乡镇取消评奖资格。奖金由县财政列支。

  2、部门综合目标奖:将全县被考核部门分经济部门和非经济部门两类,按年终目标考核得分高低,分别设一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名,分别奖现金3万元、2万元、1万元。奖金由县财政列支。各单位将奖金总额的40%奖励给班子成员,奖金总额的60%再按业绩大小奖给职工。县四套班子成员的综合目标奖不计入四套班子办公室,其奖金基数与分管(联系)部门挂钩,县四套班子主要领导的奖金基数取分管(联系)领导的平均数。奖金由县财政单独列支。属中省驻县单位的,按考评等次在自有经费中列支奖金。

  3、单项目标奖:

  (1)工业类:设新增企业发展奖、支持企业发展先进单位奖、项目包装奖、纳税增长大户奖、诚信企业及优秀企业家奖。奖励办法由县工业工作领导小组制定,奖金在工业发展基金中列支。

  (2)农业类:设社会主义新农村建设工作奖、生猪发展奖、甜橙发展奖、蚕桑工作奖、水产工作奖、劳务开发奖。其中,社会主义新农村建设工作由社会主义新农村建设领导小组单项考核,单项计奖;生猪发展、甜橙发展、蚕桑工作、水产工作由县农村工作领导小组单项考核,奖金在专项资金中列支;劳务开发按检查得分高低设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别计奖1500元、1000元、500元,奖金由县财政列支。

  (3)项目及招商引资类:设向上争取项目工作奖、重点项目建设工作奖、招商引资工作奖,按年终检查得分高低,乡镇、县级部门分设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。奖励办法见武委发(2006)7号文件,奖金在项目工作奖励资金中列支。

  (4)实事办理类:设实事办理工作奖、扶贫攻坚工作奖,按年终检查得分高低,乡镇、县级部门分设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,分别计奖1500元、1000元、500元。奖金由县财政列支。

  (5)其它类:组织人事、宣传思想、党风廉政建设及纪检监察、政法、统战、创卫工作单独设奖,各计奖2万元,奖金由县财政列支;工会、共青团、妇联及人大代表建议、政协委员提案办理工作各计奖5000元,奖金由县财政列支;财税(含金融信贷、审计)工作奖单列,具体奖励办法由县政府制定;新型农村合作医疗单独设奖,奖金由县财政列支;计划生育、民政、交通、国土、安全生产等工作单独设奖,奖金由主管部门自行负责。上述奖项标准必须一致,并纳入全县统一颁发。

  乡镇和部门年终奖(各类达标奖)的计发与年终目标考核得分挂钩,具体规定由县纪委另行出文。

  (二)处罚:

  年度目标考核与干部选拔任用相结合。考核结果作为考核领导班子政绩和干部晋职晋级、提拔任用的重要依据,对年度目标考核的最后两个乡镇和部门的目标责任人实行黄牌警告,第一年由组织部对其进行诫勉谈话,连续两年受黄牌警告的,对其主要责任人予以降级或免职处理,并对班子进行调整。县级部门业务工作综合排位列为全市倒数第一名的,实行末位淘汰,责成组织部对其班子进行调整。未完成招商引资、项目和工业经济工作目标任务的乡镇和部门,扣发其领导班子成员当年第13个月工资。凡被“一票否决”的乡镇、部门,取消所有评奖资格。

  八、其他有关事项

  (一)确因上级重大政策调整和不可抗拒因素影响,目标任务不能实施需要调整的,目标责任单位必须及时向县目标管理领导小组提出书面申请,经批准后组织实施。

  (二)年度考核涉及两个单位工作或年内职务变动的干部职工,按实际工作和任职时间分段计算。

  (三)全县目标考核结果经考核领导小组审定后通报,并在新闻媒体上予以公示。

  (四)考核中,对各项表彰、奖励认可时间为当年1月1日至12月31日。

  (五)在年度目标考核中,各乡镇提供的数据和情况,必须真实、准确,考核时以统计、审计、工商、财政、税务等有关业务主管部门认定和提供的为准。

  (六)参与目标考核的有关人员,必须客观公正,严肃认真,不得徇私舞弊。

  本办法由县目标办负责解释。

  附件1:2006年乡镇发展目标设置及分值

  目            标

  分值

  社会主义新农村建设

  20

  工业

  20

  民营经济

  5

  项目工作(新增固定资产投资)

  20

  财税收入

  5

  农业产业化

  20

  实事办理(含扶贫攻坚工作)

  10

  总            分

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