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茶叶企业 基地 农户,宋百满1993年开始种茶、炒

文章作者:www.4858.com 上传时间:2019-08-05

:2013-04-17 08:57:00 图片 1 本报讯 “今年的春棚茶每斤市场价700多元,比去年同期增了近200元!”4月16日上午,日照御园春茶业有限公司总经理袁从波晃动着俩手指头,说出这两个数字时喜形于色。 和袁从波同样欢悦的还有岚山区茶叶生产主产区巨峰镇的几百名棚茶户——— 今年春棚茶上市以来,鲜叶、干茶供不应求,价格也呈稳中有升态势。 “每斤鲜叶价格为60元左右,最高时卖到了80元左右!”当日,巨峰镇薄家口村茶农袁安松也透露了两个数字。最近,他家9分春棚茶卖了8000多元,茶树品种虽为普通的群体种,但比去年同期增收1000多元。 袁安松说,去年,春棚茶上市后价格高开低走。今年3月16日春棚茶开始上市以来,鲜叶价格比往年同期相比偏低,一度引发外界众多猜测。但经过短暂的低迷期后,春棚茶鲜叶价格持续上扬。“去冬今春茶园墒情好,茶叶品质高,春棚茶出现了历年来少见的供不应求,干茶价格节节攀升!”袁从波同样证实了不少茶农的说法。“财政支持、经营扶持和技术支撑!”当日,岚山区茶业管理办公室综合科长苗文景介绍了今年春棚茶“低开高走”的三大秘籍。 他透露,今年,岚山区财政拿出1000万元专项资金,重点支持以茶业为主的的农业产业结构调整,在土地整理、道路建设、水利配套等方面优先扶持茶叶等特色产业,并着手在茶园重点片区建设鲜叶市场,引进加工企业,实现联动发展。在经营管理方面,探索建立“茶叶企业 基地 农户”、“茶业合作社 基地 农户”等茶叶产业化经营模式,实行统一技术指导、统一技术标准、统一生产资料配置、统一收购加工、统一品牌营销,利用企业、合作社在资金、技术、市场等方面的优势带动茶产业发展;同步推进标准化生产与科技应用,加快推进茶叶生产质量水平的提升,目前全区已建成12处茶叶标准化示范基地,其中2处获得“省级标准茶园示范基地”称号。

宋百满是山东百满茶业股份有限公司董事长兼总经理。20多年来,他建立茶厂、注册商标、建立茶业专业合作社……一直都在引领着日照绿茶的发展。特别他一手建立的茶业合作社,在日照开创了先河,为广大茶农带来巨大的实惠,被誉为致富路上的带头人。

抓好购销服务。为从根本上解除茶农卖茶难的后顾之忧,合作社严格实行订单管理,与成员统一签订了鲜叶收购合同,对按标准化生产的高品质绿茶,合作社以高于市场10%的价格全部收购。同时,合作社还新建了鲜叶交易市场。投入运营一年以来,茶叶生产旺季每天交易鲜叶约8万斤,惠及周边15个村镇的茶农,有效规范了茶叶鲜叶和干茶交易。2011年合作社收购鲜叶99万多斤,茶农平均每斤比市场价多卖6元,茶叶统一销售率超过95%。通过统购统销、抱团经营、产销对接和规模发展,不仅为合作社带来巨大的经济效益,也带来显著的社会效益、生态效益,特别是茶农更是最大受益者,入社茶农人均收入由6000元增加到17000元,每年同比递增20%,比从事同业生产经营的非成员农民增收26%。

他们采取自愿的原则广泛吸收茶农入社,采取“企业 基地 农户”的模式。大家分别以资产、茶园、资金等多种形式的入股。

2007年新春伊始,他先约合了志同道合的8个人作为发起人,成立了岚山区巨峰镇后崖下茶业专业合作社,当时只有63户茶农加入,其中包含8个发起人。

面对着分散的茶农个体化经营,如何提高茶叶品质?如何节约茶叶生产成本?如何推动茶业在新的发展平台上实现转型升级、使其可持续发展……这一系列问题萦绕在宋百满的心头,他寝食不安,在苦苦思索着办法……

“这不是又要搞互助合作化吗?”上了年纪的人立即想到上世纪五六十年代互助合作化的事情。摇着头说,“大锅饭把大家搞穷了,可不能再走回头路!”

真是喜出望外!宋百满如获珍宝。回来后,他就跑东家蹿西家向他们叙说南方见闻,宣传成立茶业合作社的好处。

虽然人数不多,但宋百满充满信心,他相信星星之火可以燎原!

服务农村经济和社会民生。合作社发展不忘回报社会,将发展成果与茶农及合作社成员共享。积极从事公益事业,并惠及周边15个村。

自己60亩茶园的鲜茶叶不够加工了,就到四周收购茶叶,由于茶园各自为政,茶叶质量参差不齐,就保证不了“百满”茶的质量。

如今,百满茶叶产品销售网络覆盖北京、天津、东北三省等省市,和济南、日照、淄博、烟台、泰安等17个地市。在一些地市已经进驻大型超市,真正实现了“农超对接”,畅销全国。巨峰镇后崖下茶业专业合作社已发展成为一家集茶叶服务、种植、加工、销售为一体的茶业专业合作社,被评为日照市示范合作社、山东省十佳订单销售型农民专业合作社;2011年被授予“中国茶叶十大专业合作社”国家级示范社荣誉称号。公司已发展成为日照市农业产业化重点龙头企业,百满茶园被评为“市级农业标准化示范基地”市级生态高效示范园。

2006年,到南方茶区考察,他发现这里的茶农成立了一个叫作“茶叶专业合作社”的组织。细一打听,原来是茶农们在自愿的基础上组织起来,从种植栽培到施肥、浇灌、用药、采茶,到炒制,都统一进行。宋百满感到这是一条可行的路子。这样才能发挥茶企与茶农的各自优势,产生一加一大于二的效应。也才能更好更快地促进茶叶的发展,才能保证茶叶的质量。

这些看得见摸得着的优惠,谁瞅着不动心?这下,各种疑虑都逐渐打消了,当年年底合作社就发展到了143户。而后,便蜂拥而上,现在已经有708户,辐射周围15个村,茶园面积达2800余亩,吸纳评估作价股本及现金入股总计320万元,是组建成立时的3.2倍。公司还扩建厂房3000平方米、购置流水线生产设备等固定资产约计1218.6万元,是组建时的12.6倍。

抓好基础设施建设。2011年冬出资40万元进行茶园基础设施改造,修建茶园防护林网,新挖水库2座,新建水坝2处;投资280万元建设加工车间3000余平方米,茶叶加工机械60余台,茶叶保鲜冷库设施2处,购置恒温车辆2台;厂房建设升级,购置加工配送、分级、包装、检验检测等相关设施设备;建立合作社产品城市直销网点8处、社区连锁店5家。多年来,通过对原有的生产加工车间扩建与建设标准化生产加工车间、购进先进的流水作业生产设备,成为日照市农业产业化重点龙头企业。

这是个新生事物,怀疑是难免的。宋百满明白这个理。心想,说一千,道一万,不如事实说了算。

这些看得见摸得着的优惠,谁瞅着不动心?这下,各种疑虑都逐渐打消了,当年年底合作社就发展到了143户。而后,便蜂拥而上,现在已经有708户,辐射周围15个村,茶园面积达2800余亩,吸纳评估作价股本及现金入股总计320万元,是组建成立时的3.2倍。公司还扩建厂房3000平方米、购置流水线生产设备等固定资产约计1218.6万元,是组建时的12.6倍。

虽然人数不多,但宋百满充满信心,他相信星星之火可以燎原!

真是喜出望外!宋百满如获珍宝。回来后,他就跑东家蹿西家向他们叙说南方见闻,宣传成立茶业合作社的好处。

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